(Link do nowego artykułu z serii: „Innowacji ucz się od najlepszych”) Odnoszę wrażenie, że wybitni prawnicy mogliby w dzień po narodzinach rozpocząć wykonywanie zawodu. Najlepsi prawnicy bowiem rodzą się i żyją na tym świecie po to by wykonywać ten zawód – posiadają kilka cech charakteru, które predestynują ich do bycia adwokatem, radcą prawnym czy sędzią. Wśród tych kilku najważniejszych można zapewne wymienić umiejętność argumentacji, logiczność myślenia, uwielbienie w czytaniu ustaw, komentarzy i orzecznictwa, rozwiązywanie problemów swoich klientów. Listę cech wspólnych można by wymieniać długo jednak na potrzeby dzisiejszego wpisu zastanówmy się jakich cech prawnikom brakuje.
Uważam, że wielu prawnikom wybitnie brakuje pociągu w kierunku innowacji, zmian i ulepszania usług i procesów zachodzących w organizacji. Skostniała struktura nauczania uniwersyteckiego, późniejsza aplikacja i wreszcie pozbawiony nowatorskiego charakteru samorząd (jakikolwiek) wpłynęły na gros profesjonalnych prawników tak negatywnie, że zapominają oni o tym, że żyjemy w XXI wieku. Czas parowozów już minął, teraz okazuje się, że istnieją cząsteczki poruszające się szybciej niż światło („Prędkość światła przekroczona”). Żyjemy w pędzącym świecie pełnym ciągłych zmian, innowacji, ulepszeń. Ziemia kurczy się do rozmiaru wirtualnej wioski, w której każdy może uczyć się od każdego.
Continue reading »
Dzisiejszy wpis, to wpływ niesamowitych myśli i rad Petera Druckera. Po lekturze „Przesłania Druckera” poszukuję odpowiedzi na zadawane przez niego pytania: „Czy systematycznie poszukujesz nowych możliwości rozwoju?”, „Czy nieustannie poszukujesz nowych możliwości, tak jakby od tego zależało przetrwanie Twojego biznesu?”. Stawiane tu pytania mają charakter uniwersalny a udzielenie na nie odpowiedzi pozwolą na nowo spojrzeć na biznes – także ten prawniczy. Continue reading »
Drucker wskazywał 7 najważniejszych źródeł możliwości rozwoju:



Najnowsze komentarze